AkomodaHOSPITALITY

INTELIGÊNCIA PARA A HOTELARIA

Hospitalidade.
Com visão
de negócio.

Seu hotel tem uma essência única.
Conectamos estratégia, tecnologia e pessoas para levar esse potencial mais longe.

PARA HOTÉIS, POUSADAS E RESORTS

O cuidado de quem acolhe.
A visão de quem faz crescer.

A essência é sua.
O próximo capítulo,
construímos juntos.

Uma parceira para conectar as decisões que fazem o seu hotel avançar.

A Akomoda Hospitality reúne soluções para a hotelaria com um olhar integrado para o negócio: como a sua marca é encontrada, como cada oportunidade é atendida e como a receita é construída.

Atuamos ao lado do hoteleiro para alinhar marketing, vendas, distribuição e tecnologia à realidade do empreendimento. Com proximidade na relação, clareza nas prioridades e respeito à identidade de cada hotel.

Conheça nossa forma de trabalhar
Estratégia com contextoExecução com cuidadoTecnologia com propósito

Um olhar completo.
A solução certa para você.

Cada empreendimento tem um momento. Conheça as frentes que podem compor o seu projeto com a Akomoda.

02 / PRESENÇA

Marketing
hoteleiro

Uma presença digital que valoriza a sua experiência e aproxima o hotel de quem tem motivos para se hospedar.

O que essa solução envolve
  • Posicionamento e comunicação da marca.
  • Campanhas de mídia e calendário comercial.
  • Conteúdo para os canais digitais.
  • Sites e páginas orientados à reserva direta.
Conversar sobre marketing
03 / RENTABILIDADE

Gestão de receitas
e tarifas

Revenue Management para equilibrar demanda, ocupação e diária média, com atenção à rentabilidade.

O que essa solução envolve
  • Análise da demanda e da sazonalidade.
  • Leitura do posicionamento competitivo.
  • Estratégias de tarifas, ofertas e restrições.
  • Acompanhamento de ocupação, diária média e receita.
Conversar sobre receitas
04 / DISTRIBUIÇÃO

Gestão de canais
de venda

O hotel bem apresentado nos canais que fazem sentido para o seu público, com condições comerciais coerentes.

O que essa solução envolve
  • Organização da presença nas agências on-line (OTAs).
  • Revisão de conteúdo, ofertas e disponibilidade.
  • Alinhamento entre distribuição e canal direto.
  • Avaliação do desempenho e do custo por canal.
Conversar sobre distribuição
05 / RELACIONAMENTO

Estratégia e
representação comercial

Relacionamentos comerciais que abrem oportunidades para o empreendimento além da demanda espontânea.

O que essa solução envolve
  • Planejamento dos segmentos prioritários.
  • Prospecção de parceiros e contas comerciais.
  • Relacionamento com agências, operadoras e empresas.
  • Organização de ações e acompanhamento das oportunidades.
Conversar sobre o comercial
06 / INTELIGÊNCIA

Tecnologia
e indicadores

Mais organização para o time. Mais clareza para o gestor. Ferramentas e dados a serviço das decisões.

O que essa solução envolve
  • Organização do atendimento e do histórico de contatos.
  • Fluxos comerciais e oportunidades de automação.
  • Indicadores de atendimento, vendas e receita.
  • Avaliação de ferramentas e integrações para a operação.
Conversar sobre tecnologia

O escopo, os canais, as ferramentas e os horários de atuação são definidos na proposta, de acordo com a necessidade do empreendimento.

DA INTENÇÃO À HOSPEDAGEM

Cada etapa importa.
A conexão entre elas, também.

Uma boa campanha precisa encontrar uma boa oferta. E uma boa oferta precisa de um atendimento preparado para vender.

  1. 01

    Ser encontrado

    Posicionamento, conteúdo e campanhas para aproximar o público certo.

  2. 02

    Ser escolhido

    Tarifas e distribuição alinhadas ao valor da experiência e ao mercado.

  3. 03

    Converter com cuidado

    Atendimento, proposta e acompanhamento até a decisão de reserva.

  4. 04

    Aprender e evoluir

    Leitura dos resultados para orientar os próximos movimentos.

Do primeiro interesse à próxima decisão comercial.Uma estratégia que conversa com o seu hotel.

Antes de propor,
entender.

O ponto de partida é o seu cenário. Não um pacote pronto. Construímos o projeto a partir das prioridades, da estrutura e do momento do empreendimento.

Conte o momento do seu hotel
  1. 01

    Imersão no seu negócio

    Conhecemos o produto, o público, os canais e os desafios que hoje limitam a operação comercial.

  2. 02

    Direção e prioridades

    Definimos as frentes de atuação, as responsabilidades e os indicadores que fazem sentido acompanhar.

  3. 03

    Execução conectada

    Alinhamos as entregas ao time do hotel, às políticas comerciais e à experiência que a sua marca deseja oferecer.

  4. 04

    Acompanhamento e evolução

    Revisitamos resultados, identificamos oportunidades e ajustamos o plano à dinâmica do negócio.

Mais inteligência.
A mesma essência humana.

Ferramentas devem simplificar a rotina, não afastar o hóspede. Conectamos organização do atendimento, processos comerciais e leitura de dados para apoiar quem atende e quem decide.

O relacionamento continua sendo o centro da experiência. A tecnologia ajuda a dar continuidade a ele.

Entenda as possibilidades para o seu hotel

DA CONVERSA À DECISÃO

01

Atendimento organizado

Contexto e histórico para dar continuidade à conversa.

02

Oportunidades acompanhadas

Visibilidade das propostas e dos próximos contatos.

03

Decisões bem informadas

Indicadores para entender o que precisa evoluir.

Pessoas + processos + tecnologia

Diferentes formas de hospedar.
Um olhar para cada negócio.

A estratégia deve respeitar o que torna o seu empreendimento especial.

HOTÉIS

Presença e consistência.

Equilibrar canais, segmentos e rotina comercial, preservando a proposta de valor do empreendimento.

POUSADAS

Personalidade que vende.

Traduzir charme, acolhimento e experiência em uma comunicação que desperte o desejo de reservar.

RESORTS

Experiências bem apresentadas.

Conectar pacotes, sazonalidade e diferenciais a um atendimento que orienta a escolha do hóspede.

Boas perguntas.
Respostas claras.

Preciso contratar todas as soluções?

Não partimos de um pacote único. A conversa inicial ajuda a identificar as frentes relevantes e a construir uma proposta com escopo, responsabilidades e prioridades bem definidos.

A Akomoda substitui a equipe do meu hotel?

Depende da solução contratada. O trabalho pode complementar o time existente ou assumir uma frente específica, como o atendimento comercial da Central de Vendas. Essa divisão é alinhada antes do início.

A Central de Vendas tem uma página própria?

Sim. Reunimos os detalhes do atendimento terceirizado, do processo e do escopo em uma página dedicada. Conheça a Central de Vendas da Akomoda.

Será necessário trocar os sistemas do hotel?

As ferramentas existentes são avaliadas no diagnóstico. Qualquer integração ou mudança depende da viabilidade técnica e do escopo acordado, sem pressupor a substituição de toda a estrutura.

Como começamos e quanto custa?

O primeiro passo é entender seu empreendimento, suas prioridades e a estrutura atual. A partir dessa análise, apresentamos uma proposta. O investimento e o prazo variam conforme os serviços e a complexidade do projeto.

O PRÓXIMO CAPÍTULO COMEÇA AQUI

Vamos conversar
sobre o futuro
do seu hotel?

Conte o seu momento. Vamos entender onde a Akomoda pode fazer a diferença.

+55 71 3056-6338Contato comercial Akomoda Hospitality

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